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AB · Entscheider-Radar

Röder Präzision

Egelsbach · Lohnfertigung / Zerspanung · Segment Aerospace

Owner:RKMitwirkende:angelegt 2026-08-22

Entscheidungskreis

PositionStatusRolle im UnternehmenInteresseHaltung
Entscheider
Wer unterschreibt?
fehlt im GesprächKaufmännische GeschäftsführungKapitalbindung, Auslastungssicherheit über die Laufzeitunbekannt — bisher kein Kontakt
Beeinflusser
Auf wen hört der Entscheider?
bekanntLeiter FertigungBeherrschbarkeit der Titanbearbeitung, Termintreue gegenüber dem Aerospace-Kundentreibt das Thema aktiv voran
Nutzer
Wer arbeitet später damit?
bekanntZerspanungsteam und ArbeitsvorbereitungRüstaufwand, Programmierung, Werkzeugverfügbarkeitpositiv, kennt die Grenzen des heutigen Maschinenparks
Einkauf
Wer verhandelt?
fehlt im Gesprächin einem Betrieb dieser Größe vermutlich bei der GeschäftsführungPreis, Finanzierung, Lieferzeitunbekannt
Eigentümer
Wer trägt das unternehmerische Risiko?
fehlt im GesprächEigentümerfamilieSubstanz des Betriebs, Unabhängigkeit, Amortisationunbekannt — im Investitionsprozess möglicherweise ausschlaggebend
Keine Personenrecherche. Das Werkzeug arbeitet ausschließlich mit dem, was Regionalleiter und Team über „Ich kenne eine Person“ eingegeben haben. Bewertet werden Positionen und Interessen, nie Menschen. Aktuell fehlen 3 von 5 Positionen im Gespräch: Entscheider, Einkauf, Eigentümer.

KI-Analyse

Fakt
Bekannter Gesprächskreis

Kontakt besteht zur Fertigungsleitung und zur Arbeitsvorbereitung, hergestellt beim Werksbesuch am 12.08.

Bewertung
Wer fehlt im Gespräch

Drei von fünf Positionen sind unbesetzt, darunter Entscheider und Eigentümerebene. In einem eigentümergeführten Betrieb dieser Größe fallen beide Rollen häufig zusammen.

Wissenslücke
Offene Punkte im Entscheidungskreis
  • Wer in der Geschäftsführung verantwortet Investitionen?
  • Ist die Eigentümerfamilie operativ eingebunden?
  • Gibt es einen formalen Investitionsprozess?
  • Wer verhandelt kaufmännisch?
Aufgabe
Nächste Zuordnung

Über die Fertigungsleitung den Zugang zur kaufmännischen Geschäftsführung herstellen.

Aktion
Nächster Schritt

Die Wirtschaftlichkeitsrechnung als Anlass nutzen, um ein gemeinsames Gespräch mit der Geschäftsführung vorzuschlagen.

Offene Kernfrage

Ist die Eigentümerfamilie in die Investitionsentscheidung eingebunden?

Qualifizierung

belastbare Bedarfshypothese

Arbeitsstand

„Nicht relevant“ löscht nichts — der Fall bleibt erhalten und ist umkehrbar.

Owner

Sie sind AB, Owner ist RK. Klasse und Arbeitsstand setzt der Owner. Sie können eine abweichende Einschätzung hinterlegen — sie erscheint am Fall, ändert aber nichts, bis der Owner sie übernimmt.