RL · Value Case

VAT Group

Haag · Vakuumventiltechnik · Segment Halbleiter

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Owner:RLMitwirkende:RÜangelegt 2026-08-20

Werthebel-Rechnung · Ventilgehäuse Edelstahl, Baugröße mittel

Werthebel	Wirkung	Herkunft der Annahme	heute / Jahr	mit Starrag	Delta / Jahr
Zykluszeit	44 → 31 min je Teil	Applikationsdaten / Referenzbauteil	101.200 €	71.300 €	29.900 €
Rüst- und Nebenzeiten	3 → 1 Aufspannungen à 8 min	Kundenangabe	55.200 €	18.400 €	36.800 €
Ausschuss & Nacharbeit	4 % → 1.5 % bei 480 € Teilewert	Kundenangabe	23.040 €	8.640 €	14.400 €
Werkzeugstandzeit	11.5 → 9.2 € Werkzeugkosten je Teil	Standardwert, überschreibbar	13.800 €	11.040 €	2.760 €
Verfügbarkeit	180 → 90 h ungeplanter Stillstand pro Jahr	Standardwert, überschreibbar	20.700 €	10.350 €	10.350 €
Personalbindung	9 → 4 min Bedienaufwand je Teil	Kundenangabe	11.160 €	4.960 €	6.200 €

100.410 €

Vorteil pro Jahr

502.050 €

Vorteil über 5 Jahre

180.000 €

Preisdifferenz

nach einem Jahr und 10 Monaten

Preisdifferenz gedeckt

322.050 €

Netto über die Laufzeit

Annahmen ändern — die Rechnung aktualisiert sich sofort

Stückzahl pro JahrBetrachtungszeitraum (Jahre)Maschinenstundensatz (€/h)Personalsatz (€/h)Teilewert (€)Preisdifferenz zum Wettbewerb (€)Bearbeitungszeit heute (min)Bearbeitungszeit mit Starrag (min)Aufspannungen heuteAufspannungen mit StarragRüstzeit je Aufspannung (min)Ausschuss heute (%)Ausschuss mit Starrag (%)Werkzeugkosten heute (€/Teil)Werkzeugkosten Starrag (€/Teil)Ungeplanter Stillstand heute (h/Jahr)Ungeplanter Stillstand Starrag (h/Jahr)Bedienaufwand heute (min/Teil)Bedienaufwand Starrag (min/Teil)

Die Zahlen kommen nicht vom Modell. Sie stammen aus einem deterministischen Rechenkern im Code und sind im Unit-Test reproduziert. Das Sprachmodell benennt Werthebel und formuliert die Argumentation — es rechnet nicht und erfindet keine Kundendaten.

KI-Analyse

Fakt Eingabewerte	Alle Mengen, Zeiten und Quoten stammen aus dem Gespräch mit der Fertigungsleitung am 19.08. beziehungsweise aus dem Referenzbauteil der Applikation. Kein Wert stammt aus dem Sprachmodell.
Bewertung Wirksamste Hebel	Zykluszeit und Ausschussquote tragen den größten Anteil am Vorteil. Die Reduktion der Aufspannungen von drei auf eine wirkt doppelt: über die Rüstzeit und über die Prozesssicherheit.
Hypothese Argumentation je Entscheiderposition	Für die Eigentümerseite dürfte die Amortisationsdauer das entscheidende Argument sein, für die Nutzerseite die Prozesssicherheit und für den Einkauf die Gesamtkosten über fünf Jahre statt des Anschaffungspreises — im Gespräch zu prüfen.
Wissenslücke Ungeprüfte Annahmen	Ist der Maschinenstundensatz von 115 Euro belastbar? Wie hoch ist der Teilewert im Ausschussfall wirklich? Sind die 180 Stunden ungeplanter Stillstand pro Jahr belegt? Bleibt die Stückzahl über fünf Jahre stabil? Sind die Werkzeugkosten je Teil aktuell?
Aufgabe Wer schließt die Lücke	Controlling des Kunden für Stundensatz und Teilewert, Instandhaltung für die Stillstandszeiten.
Aktion Nächster Schritt	Die Rechnung gemeinsam mit der Fertigungsleitung durchgehen und jede Annahme durch einen Wert des Kunden ersetzen.

Offene Kernfrage

„Welche Annahme in dieser Rechnung würden Sie zuerst anzweifeln?“

Qualifizierung

konkretes Projektsignal

Arbeitsstand

„Nicht relevant“ löscht nichts — der Fall bleibt erhalten und ist umkehrbar.

Owner

Sie sind AB, Owner ist RL. Klasse und Arbeitsstand setzt der Owner. Sie können eine abweichende Einschätzung hinterlegen — sie erscheint am Fall, ändert aber nichts, bis der Owner sie übernimmt.

Ich würde einordnen als